感想・評価：私が業務において最も参考にしている書籍になります。企業変革でたどるべき8つのステップが提示されており、私自身のこれまでの投資・ハンズオン支援先企業で変革に成功した企業は原則として本8ステップを辿っております。投資実行前の分析でもハンズオン支援中でも今どのステップにいるのか、どこのステップで躓いているのかを立ち止まって俯瞰的に分析し、実行に移すことで、企業変革の達成可能性を向上させてくれるフレームワークと考えております。
この本を紹介した人
古川 徳厚
グロースパートナーズ株式会社代表取締役
2001～05年：東京大学理学部地球惑星物理学科
● 宇宙流体力学のシミュレーションなどに従事
2006～07年：同大学大学院情報理工学系研究科創造情報学専攻修士課程
● 高速ロボットハンドと高速ビジョンの研究に従事（じゃんけんに必ず勝つロボットとして多数メディア出演）
● 受賞歴：Best Manipulation Paper Award, 2006 IEEE Int. Conf. on Robotics and Automation、2006 IEEE Robotics and Automation Society Japan Chapter Young Award、日本機械学会ROBOMEC表彰
● 海外研究実績：Massachusetts Institute of Technology (MIT) Computer Science & Artificial Intelligence Laboratory
2007～10年：マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク・ジャパン
● 半導体、電気機器、製薬、小売、銀行、保険、PE、などのクライアントに対して、全社戦略や海外戦略の構築、生産性の改善、SCM、買収対象企業の事業精査などに従事。
2010～22年：アドバンテッジパートナーズ/アドバンテッジアドバイザーズ
● 2017年アドバンテッジアドバイザーズ取締役・上場企業成長支援プライベート投資ファンド責任者就任、2020年パートナー就任、2022年AP Executive Committeeメンバー就任
● インフレクション2号ファンド、AA成長支援ファンドの投資責任者として、約800億円のファンド運用に従事
● 過去約40件、累計1,000億円の投資実行実績。上場企業では、外食（フジオフードシステム、アークランドサービス、物語コーポレーション、ひらまつ）、IT（ビザスク、Eストアー、メタップス、ウェルネット）、製造（フェローテック、イトーキ、メイコー）、その他（大成温調、スターフライヤー、キャンバス）などの投資案件、バイアウト案件ではネットプロテクションズ、オイシーズ、エムピーキッチンを担当
● 成長戦略の策定、追加買収、海外展開、新規事業拡大、オペレーション改善、コスト削減、経営管理の高度化などを支援
2022年9月～：グロースパートナーズ株式会社 代表取締役
● タカキュー(8166)、ランサーズ(4484)、 No.1(3562)、京鼎樓(JINDINROU)
● 適格機関投資家
（社外取締役）
● 現在：タカキュー(8166)、プロレドパートナーズ(7034)、Leap Mind、ブルパスキャピタル
● 過去：アークランドサービスHD(旧3085)、ひらまつ(2764)、 Eストアー(4304)、GRCS(9250)、ピクセラ(6731)、日本パワーファスニング(5950)、エムピーキッチン、J-FOODS HONG KONG LIMITED